無人機(jī)行業(yè)也被普遍視為“一片藍(lán)?!?,廠商與資本亦趨之若鶩,僅2016年深圳國際無人機(jī)展就有超過110家無人機(jī)企業(yè)帶來二百余架無人機(jī)亮相。“無人機(jī)+行業(yè)應(yīng)用”更是成為近兩年無人機(jī)業(yè)界的新寵;在眾多無人機(jī)行業(yè)應(yīng)用中,農(nóng)業(yè)植保逐漸發(fā)張成為“藍(lán)海中的藍(lán)?!?,其預(yù)計產(chǎn)業(yè)規(guī)模筆者在此不再贅述。
農(nóng)業(yè)植保對無人機(jī)自身的技術(shù)要求更苛刻,其作業(yè)影響直接關(guān)乎廣大農(nóng)民的切身利益。農(nóng)業(yè)植保無人機(jī)的“硬拳頭”仍舊是自主研發(fā)能力與技術(shù)成熟水平,不具備“硬拳頭”的廠家終將無法逃脫被洗牌的厄運(yùn)。
筆者認(rèn)為,多數(shù)無人機(jī)企業(yè)已認(rèn)識到“硬拳頭”的價值所在,但在無人機(jī)一體化服務(wù),尤其是售后服務(wù)這一“軟實力”方面還十分欠缺,以至于有海外某業(yè)內(nèi)人士譏諷:“ChinesedronecompaniesareveryChinese:theysellandgo”(中國無人機(jī)企業(yè)非常中國化,賣完產(chǎn)品就走掉了),言下之意暗諷中國無人機(jī)企業(yè)售后做的不到位。的確,對農(nóng)業(yè)植保無人機(jī)乃至整個無人機(jī)行業(yè)而言,售后都是一個很難啃的“硬骨頭”。
就無人機(jī)售后而言(無論消費(fèi)級還是行業(yè)應(yīng)用級),筆者認(rèn)為存在以下問題:
第一,就無人機(jī)產(chǎn)品本身而言,其技術(shù)含量高、使用門檻高,普及性暫不如家電、手機(jī)等產(chǎn)品,無人機(jī)的這一特點(diǎn)決定了它一旦損壞,其涉及的售后問題將無法方便的解決。
- 其一,用戶自己無法精準(zhǔn)維修,也很難輕松地找到維修公司維修,因此,企業(yè)將是用戶唯一的售后選擇,這也導(dǎo)致無人機(jī)企業(yè)的售后壓力極大。
- 其二,類似手機(jī)這樣人手一部的電子產(chǎn)品,一旦卡頓或者出現(xiàn)軟件問題,用戶甚至自己可以解決;但無人機(jī)一旦在使用中出現(xiàn)意外或故障,則極有可能導(dǎo)致繁瑣復(fù)雜的售后維修。
第二,就售后工作本身而言,有些企業(yè)無心承擔(dān)繁重的售后服務(wù)工作,沒有足夠的資金與實力支撐售后服務(wù)體系,個別企業(yè)甚至忽視售后工作的重要性。公開報道顯示,“深圳零度無人機(jī)的品牌總監(jiān)姚本超表示,他們所知道的無人機(jī)報修率,占了其銷量的30%”,由此可見售后工作在無人機(jī)行業(yè)領(lǐng)域的比例是多么高。
在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域享有一定聲望的廣州極飛,只出售植保服務(wù)給最終用戶,或出售植保無人機(jī)飛控(而非整機(jī))給第三方廠家,從而巧妙地規(guī)避了在無人機(jī)產(chǎn)品層面的售后議題。各大無人機(jī)論壇、貼吧等社交平臺亦常有對無人機(jī)售后的“吐槽”,其中不乏抱怨售后態(tài)度差、推諉扯皮等內(nèi)容,由此可見廠商的精力主要集中在研發(fā)與前端銷售,這也反映出中國自主品牌企業(yè)的通?。褐匾暜a(chǎn)品與銷售而忽視售后與服務(wù),這一點(diǎn)上,蘋果等國際大牌公司的做法很值得借鑒。
最后,農(nóng)業(yè)植保無人機(jī)面向廣大農(nóng)民朋友與地方植保隊,這一用戶群體決定了任何廠家想要做更完善的售后服務(wù)體系,就需要建立一體化服務(wù)站點(diǎn)。必須要有專業(yè)的維修與技術(shù)人員給作業(yè)人員科普、指導(dǎo)必要的技術(shù)知識。從當(dāng)前情況來看,這方面專業(yè)人才缺口巨大,大部分公司在短時間難以培養(yǎng)足夠的專業(yè)人才;同時,也只有產(chǎn)品在當(dāng)?shù)赜泻艽箐N量時,廠家才會考慮建立自己的服務(wù)站點(diǎn),所以這將是一個循環(huán)體系,即:做大做強(qiáng)售后服務(wù)—形成良好口碑、銷量增大—建立更完善的服務(wù)體系—銷量增大—促使服務(wù)體系更加“走心”。
簡言之,植保無人機(jī)的確是一片藍(lán)海,領(lǐng)先的技術(shù)與產(chǎn)品才是跨入這片藍(lán)海的條件和與人比肩的優(yōu)勢,而售后服務(wù)則是一道擺在所有植保無人機(jī)廠商面前的砍;靠產(chǎn)品打市場,靠售后贏口碑,一攻一守,相得益彰。
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至2161241530@qq.com 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除。如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://m.sdanke.com/wurenjibaike/djiwurenzhishi/5707/