近幾年隨著無人機植保應用越來越成熟，農(nóng)戶接受度越來越高，購機政府補貼力度大等利好因素，無人機植保一度成為市場的新寵。提起植保無人機的江湖大疆和極飛是近年的武林霸主。而這兩家雖然是競爭對手，卻在無人機江湖上有著奇幻的交集。

彭斌在2007年創(chuàng)立了極飛公司，當年年底研發(fā)四旋翼航模，沒有GPS，不能懸停。

彭斌創(chuàng)業(yè)初的照片

2009年初汪滔也注意到極飛研制的多旋翼航模。汪滔當即買了回來研究，但不能懸停，而且很快就炸機了，汪滔和他的團隊一致認為這個東西沒有前途，于是放棄了對多旋翼的進一步研究，而是繼續(xù)研發(fā)直升機飛控。

2011年大疆的 WooKong-M 推出后，彭斌非常驚喜。彭斌做的遙控航模，樂趣在于手感，通過遙控讓航模完成各種特技一樣的動作，而大疆的 WooKong-M 可以讓飛機定在那里不動。我們?yōu)槭裁床荒苓@樣呢？彭斌當時就跟極飛的工程師講。我們?yōu)槭裁床荒茏龅竭@個樣子，一定還有什么地方?jīng)]做對。極飛當即開始GPS懸停技術的研發(fā)，用了近一年時間才攻克難題。而在這一年中，極飛的絕大部分客戶轉(zhuǎn)向了大疆。

2013年極飛沒有參加消費級無人機之爭是陷入與順豐的合作中不能自拔。

2014年9月11日，彭斌來到深圳創(chuàng)維大廈和汪滔吃了一頓快餐。汪滔勸他放棄繼續(xù)做飛控，大疆可以為其供應飛控，甚至提出了股權交換的條件，彭斌沒有接受股權交換的條件，也沒有進入消費無人機市場，雙方自此別過，相忘江湖。

彭斌（左）汪滔（右）

在消費無人機市場風起云涌的時刻，極飛悄悄避開鋒芒，轉(zhuǎn)而去往偏遠的新疆。為了更深層次的去了解無人機在農(nóng)業(yè)的商業(yè)模式可行性，極飛在新疆包了80畝地，種上棉花，自己打藥。彭斌規(guī)定程序員都必須下地3個月，不然就不要回來。此一役無愧于植保狠人稱號。留下來的曬得跟個小黑猴一樣，最后都成為了極飛的骨干。

極飛在新疆的棉花地

種完棉花后，極飛在新疆建了一個基地，把硬件鋪下去，開始做規(guī)模化運營。極飛沒有選擇直接賣無人機，而是組建大量的飛手團隊做植保服務。

2016年3月，大疆推出了第一款植保無人機 MG-1 并直接銷售，以不到3萬的價格再次攪動植保無人機市場。只是行業(yè)市場不同于消費級，大疆的這一招對于已深耕幾年的極飛來說影響并不大。

看看今年極飛赴新疆打藥的照片。這住宿環(huán)境，這餐飲情況，讓多少科技人才望而生畏。

植保無人機界的狠人不是浪得虛名，而這群飛防狠人持續(xù)作業(yè)了四十七天，極飛在植保無人機上積累的經(jīng)驗是非常寶貴的，仿佛看到了從原石中誕生璞玉的過程。

彭斌也蛻變成熟

2018年根據(jù)極飛和大疆雙方公布的無人機數(shù)據(jù)都是兩萬臺左右，數(shù)量不相上下。一飛智控、拓攻機器人、珠海羽人等越來越多的廠商在植保無人機江湖齊頭并進。