在第十八屆（2021）藍(lán)籌年會(huì)上，廈門大學(xué)教授趙燕菁提議，將生孩子和保障房、養(yǎng)老金掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)生孩子的人，懲罰不生孩子的人。只有創(chuàng)造出這樣的機(jī)制，讓生孩子變成有意義的事，大家才更愿意。

不知道趙教授所稱的“生孩子變成有意義的事”，具體指的是什么，但是從藍(lán)籌年會(huì)的舉辦目的、參與的藍(lán)籌企業(yè)看，卻是另有“一番韻味”。

一、舉辦目的：會(huì)議聚焦于中國(guó)經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)行業(yè)新格局，對(duì)于在新形勢(shì)下，藍(lán)籌地產(chǎn)企業(yè)挖潛自身能力、尋求內(nèi)生性增長(zhǎng)點(diǎn)，順勢(shì)而為、共建行業(yè)數(shù)字化變局和新賽道，予以了充分的探討與互動(dòng)。

從中可以看到，該會(huì)議是討論經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)系，讓更多的房地產(chǎn)企業(yè)能找到內(nèi)生性增長(zhǎng)點(diǎn)，找到新賽道。

眾所周知，房地產(chǎn)靠什么拉動(dòng)？靠剛需。剛需怎么來(lái)？靠年輕人買房。如何才能使年輕人基數(shù)越來(lái)越大？“多生孩子少種樹”。

二、從參與的藍(lán)籌企業(yè)來(lái)看，藍(lán)籌百?gòu)?qiáng)榜，排名先后為碧桂園、萬(wàn)科、恒大、保利、融創(chuàng)、中海企業(yè)、華潤(rùn)置地、世茂、龍湖等等，哪一個(gè)不是地產(chǎn)，或是地產(chǎn)控股企業(yè)，這些企業(yè)關(guān)心的是“地王”，是“房?jī)r(jià)漲不漲”，是“房子賣得動(dòng)賣不動(dòng)”。

至于“社保”、“養(yǎng)老金”、“保障房”，管他有沒(méi)有，反正有“人民幣”就行。沒(méi)有人民幣，那就想辦法，學(xué)美國(guó)“大棒加胡蘿卜”，對(duì)“買不起”“不想買”的人，實(shí)施經(jīng)濟(jì)制裁。

于是靠這些教授出來(lái)“搖旗吶喊”，“旁敲側(cè)擊”，目的還是讓更多的人成為“剛需”，為房企創(chuàng)造“后續(xù)部隊(duì)”和“持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力”。

三、從趙燕菁教授的個(gè)人情況來(lái)看，英國(guó)卡迪夫大學(xué)城市與區(qū)域規(guī)劃系畢業(yè)，研究生學(xué)歷，博士學(xué)位。曾任中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副總規(guī)劃師，廈門市規(guī)劃局局長(zhǎng)、規(guī)劃委員會(huì)主任。現(xiàn)任廈門大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院、廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院雙聘教授，上海市決策咨詢委員會(huì)委員等職。

一個(gè)靠規(guī)城市劃起家的教授，現(xiàn)在成為了“生育規(guī)劃師”，開始規(guī)劃如何將生孩子和保障房、養(yǎng)老金掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)生孩子的人，懲罰不生孩子的“導(dǎo)師”。

四、從趙教授發(fā)表的言論來(lái)看，原來(lái)生一個(gè)孩子，就多掙一份工資。不生孩子的，社保、養(yǎng)老金都要不一樣，就沒(méi)有保障房。只有創(chuàng)造出這樣的機(jī)制，讓生孩子變成有意義的事，大家才更愿意。

請(qǐng)問(wèn)，趙教授，你只看到了十八年后，工作掙工資，看到十八年前的父母的付出了嗎？除了身心勞累，不用付出金錢嗎？難道每天帶著孩子去喝“西北風(fēng)”就行了？

社保、養(yǎng)老金、保障房，生了孩子的就高，就有，沒(méi)有生的就沒(méi)有。那還工作干什么，都去生孩子吧，生十個(gè)的一套房，生二十的兩套房，真好。請(qǐng)問(wèn)你還做教授干什么？還在藍(lán)籌會(huì)發(fā)表如此言論干什么？辛辛苦苦幾十年，不如人家生幾個(gè)孩子的，你是怎么規(guī)劃的自己的人生？

你說(shuō)錯(cuò)了，不是讓生孩子變成有意義的事，大家才更愿意生。而是愿意生孩子，是大家覺(jué)得有時(shí)間能撫養(yǎng)，有金錢能負(fù)擔(dān)，這樣的人生才有意義。

為這些地產(chǎn)企業(yè)搖旗吶喊，變身為“生育規(guī)劃師”，這樣的事有意義嗎？